“大学生怎么创业？”

大学生怎么创业？ 那么我来介绍一下。

大学生怎么创业？ 大学生创业首先要找到志同道合的朋友，和你一起分享应该实现的理想。 创业的第二步是以一定的资金为基础。 接下来创业需要一定的人脉。 而且创业时一定要建立适合自己企业运营的企业结构。 是进一步招募员工。 招聘什么样的员工也是个难题。

1、科技主导型:从目前的大学实验室学习进行渥太华大学的知识成果分为三个方面。 一个是与校外公司合作或共同研发的公司技术创新项目，这部分基本锁定知识产权。 另一个是基础前沿理论研究，大多超前于目前市面上的应用，是长期关注和跟进的重点，但这个行业往往是零还是一百，充满了技术风险。 第三，是高校科技成果转化项目。 虽然每年都有大量论文和项目因政策、校企合作、转型等原因存档，但目前国家政策鼓励科技成果转化。 以前成果多变，共同研发或直接销售，现在政策吸引师生共同创造，成果科技转换股。 其中，第三个方面应该是大学生淘宝的重点，不仅是科技成果的加持，更是高端智力和校园资源的注入，因此，这为后续项目的商业模式和资源的匹配开辟了良好的开端。

科技成果转化项目也要学会区分开来。 首先，科技成果的转化必须结合市场调研，判断论证新技术转化为产品、产品替代市场的可能性，学术的先进性必然代表着技术的先进性和现实的替代性。 目前，一个国家和政策要点支持的行业之一是进口替代，另一个可以作为关注和倾斜的突破方向，以替代价格和效率为主题的行业，往往在市场和竞争环节无限抬高价格，对大学生创客来说是不可取的。 其次，一些科技成果转化所需的孵化和转化时间不同，也需要注意认识。 大体上，目前国家鼓励的领域新能源、新材料、航空空航天科技、先进制造、物联网、机器人技术、人工智能等行业的硬科技行业是热点，生物技术、医药医疗、现代农业、现代农业、

而对于涉及国防、军转民、涉密等系列的科技成果，目前政策不断束缚，但长期以来对政策和资源的依赖性过强，且具有较强的不确定性，是一个有较高门槛的小市场。 军事类院校和有军事产业背景和军事类课题的院校，在军转民技术转换方面具有先天特征，但如果没有相关资源和资质，对于相对较高门槛的军警用等市场，不建议大学生创造前期

2、轻资产运用模式必须突破物理世界中资源对创新创造力的束缚，大学生创造者自身的资源和资本有限。 必须学习建立数字世界的卡位轻资产模型期权，这也有利于后续股权融资的对接。 但是，轻资产运营模式并不是指放弃作为项目重要一环的资产投入，而是指通过杠杆化、共享经济撬动重资产的环节，采用各种形式的战术业务合作、参股控股等模式进行总资产行业配置(， 提高资金的采用方向(研发、营销、销售)，减少制造、流通环节对资金的蚕食。

3、支出导向型以最有创意、最先进、最流行的新一代支出群体为中心，衣食住、医疗娱乐、钱学考、就业、留学等行业都存在着支出升级的巨大产业机会。 目前的大学生支出群体月均在800-2000之间，支出习性、支出偏好、支出行为发生较大变迁，注重多元化、定制化、个性化、网红化的支出产品，因此围绕其间的新零售，特别是无人货架、无人零售等新费用。 但是，费用主导型的项目正在给队伍带来巨大的考验。 这不仅需要身体力行地考虑顾客的喜好、喜好、研究产品、增加体验和顾客的粘性，还需要在线互动，既可以美味、干净、快乐，又可以自己拍摄和分享传播，是新媒体自我传播的网红特质

4、文创导向型随着费用的升级，特别是文案收费的火爆，以ugc和pgc等为中心展开，无论是音响、视频、照片、小说、电影等精神产品，由于顾客是顾客，文案的参与者和创造者，引爆了文创产业。 熟知派对、市场、演讲、自我宣传、二次元等模式的大学生，这其中蕴含着巨大的产业机会。 ip化、个人企业品牌ip化彰显了时代主张和个人企业品牌调性，成为吸引年轻创造者特别是大学生创造者的重要课程和创业风口。 但是，由于这几年混乱迅速的发展，这个行业带来了很多领域的问题。 现在，这个行业由于导游问题，逐渐加强了监管，门槛也越来越高。 在文案撰写和监管红线之间需要找到良好的切入点和平衡点，需要沉淀和时机，以及引爆产品的机会。

5、融合主导型将科技与接地气的产品结合起来，产生“1+1> 2”的化学效果。 科技与文创、金融等应用场景的链接与融合在巨大的想象空之间，如人工智能与各领域的结合，如区块链技术与各行业的融合，这种创新是颠覆性的创新，另一方面，重新洗牌和升级现有市场。 在传到产业之前多次尝试的价格战硬件免费，在软件收钱之前无力回天。 但是，该行业的创业需要融合科技和应用场景的深度，取决于对目标群体的准确把握，对大学生创业者的挑战非常大，但前景可观，也是资本密集关注的要点课程。

6、嫁接主导型的现在很多以前传下来的产业在新经济浪潮面前束手无策，原有的团队和产业基础的转型升级乏力，缺乏创新人才、创新思维、创新模式。 这个行业存在着巨大的创业机会和时代机遇。 大学生集客群体融合新人的新思维新模式和之前流传下来的产业转型升级，寻找其切入点，重新布局新项目，新老公司相互合作自身在资源、资金、产业链、线上

我接触了由移动网络发起的大学生创业团队。 他们最初也以大学市场热点为中心展开。 这两年大热的社会交流、电商、兼职、跑腿、分割层出不穷被平台打压，几乎中途夭折，融资也非常不顺利，但锻炼了团队强大的线上和线下宣传能力。 机缘巧合之下，他们与苦苦探索变革的福建茶商接触。 通过几次业务合作，建立了相互信任和事业的和谐点。 于是，兵合一，创立了新的公司和企业品牌，组建了联合创始人团队。 茶商老板投资引进产业链资源(生产基地和连锁茶庄)，大学生团队发挥特长(线上和线下运营)，融入孵化器。 孵化器也结合他们的商业模式，引入了技术平台和产品众包的模式，实现了茶园的监测、茶树众包，打造了一个在线一体化的具有网络基因的创新企业。 并且后期三方也实现了双赢，孵化器扩展到了什么程度，茶企品牌扩展到了什么程度，得到了机构的支持。

一些偏开发和技术类型的大学生项目在转型公司过程中的技术服务费用方面也转换或交换了对方的股份，实现了自身造血和换血的功能，为后续项目的持续运转和对资本的对接争取了空之间和时间。

7、恶性导向型由于商业利益追求性，社会创造者在选择创业项目时意见分歧较大，坚守“君子爱财之道”的商业底线，但也有从人性的恶性方面展开，利用人性的弱点诱导恶性费用。 过去，许多社会公司看到大学市场的顾客集中、费用型顾客、费用不合理性等优势，引导或引导大学生支付超出自己支付能力的费用。 也有高费用、医美费用、金融贷款等各种应用型软件应用，如代考、代课、逃课、色情直播等。 目前，它虽然受到国家教育部门等的严厉清退和清理，但萌芽状态的许多改编，如微商、类传销、校园选美等变种活跃在校园市场。 随着国家法律法规和商业文明的进步，做这种坏事的企业的另一边存在着巨大的商业机会，如何防范这些不良公司对顾客特别是校园细分人群的危害，在新闻安全、食品安全、校园安全、航天安全、人身安全等行业 例如，与校园新闻安全行业的校园卫士比较，有控制无人机跳跃停止的无人机的项目、媒体反欺诈项目等。

8、由于目前非政府组织主导型的社会组织、公益类项目受其影响较大，非营利、公益类组织、跨国界、边界协同等优势成为大学生创业选择的课程。 新一代的大学生们，性格、消费习性、境界都不是70后、80后的世界观。 项目创意、实验、完整性的背后很可能是由跨国小团队支撑运营的，非政府组织、公益、社会公司等也成为新一代的选择。 事实上，从笔者接触到的90后来看，他们有勇气抛弃我的谁，所以在构建商业和人际网络方面，大学生必须加以利用

许多大学生在校期间几乎都参加了校外的各协会和官方或非正式的公益组织，这些项目由于公益性，基本靠募捐维持运营。 但是，也有一些项目开始探索防火墙以构建商业和公益，使商业保障公益可持续运营。 例如，一方面通过参加项目、参加咨询、参加合作办学、马拉松、与体育同步等形式吸引公益捐赠，另一方面通过广告、电子商务、金融等方式改变流量，实现公益，增大社会价值 建立公益机构需要创新商业模式，将依赖政府资金和社会捐赠的模式转变为以产品和服务取代政府精准服务购买、第三方采购服务等形式的长期运营模式。

9、模仿导向型这是多个创业者首次选择创业项目时最稳妥的选择和首要选择。 毕竟，满大街的口号是“模仿也是创新”。 于是，我们看到多个创业者还在遵循几十年前的创业渠道选择、追逐热点、追逐风口，但这些热点和风口都是创业机构事先布局、选择机器人为引爆的风口，炒作整个赛道，

这个创业选项已经不适合选择现在的创业项目了。 模仿看起来价格最低，但系统的价格其实是最高的。 过去大家通过模仿也可以通过人口红利、政策红利榨取产业利润，但现在已经无法以低价竞争了。 因为，对方也可以免费发放钱。 模仿战略和追随战略，免费和补助金的战斗可以完成洗牌，鼎定全球。 模仿本身是创新和自身核心能力缺失的体现，也不值得被巨头和资本收购。 但是，其中也包括其他创业机会。 例如，为追逐风的项目和个人提供服务，为第三方服务，或者成为淘金路上卖帆布的服务商和卖水的服务商。 服务业是模仿者的热土，目前也存在着许多模仿机会，但这也必须与在线、大数据、新零售等行业融合升级。

上面的是【大学生怎么创业？ 的详细全文副本。 有越来越多的科学技术知识，请翻到鸭寮街的首页。

本文：《“大学生怎么创业？”》