“swot四个字母分别代表什么？”

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sot的四个字母分别代表什么？ swot中s代表( strengths )的特点、w代表( weaknesses )的劣势、o代表) opportunities )的机会、t代表) threats )的威胁。 它是根据公司自身的实力，针对同行业的竞争对手，分析公司外部环境变化的影响可能给公司带来的机会和威胁，制定公司最佳战术的做法。

swot解体是指根据内外部竞争环境和竞争条件下的态势解体，通过调查列举与研究对象密切相关的各种主要内部特征、劣势和外部机会和威胁等，按照矩阵形式排列，系统解体的思想，将各种要素一致解体。

运用这种方法，可以全面、系统、准确地研究研究对象所处的状况，并可以根据研究结果制定相应的快速发展战术、计划及对策等。 在swot中，s(strengths )是特征，w ) w (weaknesses )是劣势，o ) o (opportunities )是机会，t ) t (threats )是威胁。 根据公司竞争战术的完善概念，战术必须是公司“能做”，也就是组织的优势和弱势，以及“能做”，也就是环境机遇和威胁之间的有机组合。

swot的分解方法在某种意义上属于公司内部分解方法，根据公司自身的条件在既定范围内进行分解。 swot的解体有其形成的基础。 著名的竞争战术专家迈克尔·波特提出的竞争理论从产业结构上对一个公司“也许能”的方面进行了彻底的分解和证明，但能力学派管理学家运用价值链解开了公司的价值创造过程，重视企业的资源和能力的分解。

所谓swot解体，就是在综合上述两者的基础上，以资源学派学者为首的企业内部解体( 20世纪80年代中期管理学界权威们关注的研究方向)和以能力学派为首的产业竞争环境的外部解体)，也就是说，更早期的战术研究所关注的中心主题是安德鲁斯和迈克尔. . 与其他分解方法相比，swot分解从一开始就具有明显的结构化和系统特征。 关于结构化，首先在形式上，swot分解法表现为构造swot结构矩阵，对矩阵的不同区域赋予了不同的分解意义。 其次在文案中，swot分解法的第一个理论基础也强调从结构分解中分解公司的外部环境和内部资源。

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