“目标管理的优势包括什么？”

目标管理的好处是什么？ 那么我来介绍一下。

目标管理的好处是什么？ 目标管理的优势包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等。 目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施和完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理实现公司经营目的的管理方法。

目标管理的优势包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等。 美国的经营学家德鲁克在1950年代提出，被称为“管理中的管理”。 一方面强调实现目标，实现工作成果； 另一方面，注重人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检测、评价。

工作人员参加管理

目标管理是员工参与管理的方法之一，由上下级共同协商，依次明确各种目标。 这种管理模式是全员参与管理，自主通过协商、讨论、对话、交流等方法，防止命令、干预、指挥、独断独行。

以自我管理为中心

目标管理的基本精神以自我管理为中心，目标的实施由目标负责人自己完成，通过自我监督和测量，不断修改自己的行为以实现目标。

强调自我评价

目标管理强调自我，对比总结工作中的成绩、不足、错误，经常进行自我检查，提高效益。 这是以目标达成度进行成果评价，具有很强的现实性，是成果的管理。

注重最终成果

目标管理将评价的重点放在业务成果上，根据员工实际贡献的大小如实评价一个个体，使评价更具建设性。 这种管理是最终以实现目标为目标进行奖惩的唯一标准，业绩的提高与员工的个人利益密切相关，强调成果的取得以个人能力、知识、努力为首要。

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