“策划方案如何做？”

计划草案怎么办？ 那么我来介绍一下。

计划草案怎么办？ 策划是策划成果的表现形式，一般以文字为内容，以照片文字为载体。 计划来源于提案者初期的想法，以方案实施者手头的参考结束。 根据其用途和突出的文案，将企划案分为三个阶段的形态，即顾客提案、可行性方案和执行方案。 大量使用数据，而且是权威数据。 央视索福瑞、ac尼尔森、cmc顾客年鉴等都很好。 调查企业的数据也可以引用。

策划是指策划成果的表现形式，一般以文字为内容，或以照片文字为载体。 计划来源于提案者初期的想法，目的是客观、清晰、生动地表达计划思路和文案，有效地指导实践行动。 根据用途和突出的拷贝，将企划方案分为三个阶段的形态，即顾客提案( business proposal )、可行性方案)和执行方案) action program )。

分为以下几部分。

顾客提案( business proposal )，也称为企划提案，是初步的构想、提案阶段，也是企划草案获得顾客、上级部门或其他对象同意的第一步。 在这项工作中，提案人希望通过简单的书面信息表达，发布大致的提案副本，得到提案对象的肯定答复，深入开展企划工作，进入可行性方案的设计阶段。 这个阶段的企划提案分为向顾客的提案和向内部组织的提案两个方向。

1、向目标客户建议:

对目标客户的建议多用于商业服务业务中，例如服务机构向客户提供工业工程设计建议、提供政府项目规划设计建议、做广告设计、在网站上发布建议等，通常是业务联系、服务产品

这个阶段的提案者想策划详细的构想、策略、文案来打动顾客，但担心被顾客拒绝而失效。 因此，中小企业通常采用一般的模式，被称为顾客提案模范。 示范文案多为样式化、模式化的表现，没有提供个性化和详细化的描述。 顾客提案模板多以纸张复印和电子复印为形式，通过《提案书》、《提案书》向顾客讲述业务提案。

二、向内部组织建议:

内部组织的提案多用于政府公司机构内部，如新闻办公室向公司负责人提出的企业办公自动化升级改善提案、人事部与市场部门共同向社长提出的年度新员工及评价提案等。

这类提案类别广泛，日趋多样化，不重视创造性，多明确合理地阐述提案的意义、可行性、基本思路和效果的估算。 这种提案的模板、模板互联网广泛流传，可以在文章写作类、保密类的网站上下载，稍加更改即可实用。

随着社会对提案者要求的提高，对通用模板的同质化排斥心理更加强烈，因此在一些高层次、高难度的项目中，普通模板、网上下载的模板失去了效力。 许多企业的提案者不是专业的策划人，提案也不统一、创新，对于提案前的调查、总结、分解，提案中的文案修辞、样式表现、对提案对象的心理推测妙招水平较弱。

可行性方案( the feasibility report )是规划工作进入可行性研究、拆解阶段，以书面报告形式发布的规划成果，也是规划流程的第二步。 一般来说，的可行性是任何提案者和提案对象所期待的目标。

可行性方案在顾客提案得到批准后，对提案目标和复印件进行详细说明。 可行性方案大致包括以下几个方面。

(一)、提案概要(概要、目标、构想、相关新闻)。

)2)、环境的解体(外部宏观环境和内部微观环境) )。

(3)、组织关系建立的选择与解体；

) 4、运营方法的选择拆除

5 )、运营周期、阶段计划等可行性拆解6、收益估算(财务数据、无形资产收益及其他) )。

框架科学合理、见解独特、效果显著的可行性方案是顾客提案的升华。 通过策划文案，可行性方案的篇幅也从几千字到几万字不等，其主要表现形式通常是图片文本报告和摘要式ppt (或视频)。 不仅仅是文案，说话人生动地说明可行性方案也是重要的一面。

对于没有专业策划人或者只有普通水平策划人的公司来说，可行性方案的策划、编制是一大课题，从网上下载的模板没有用。 有趣的是，在顾客提案( business proposal )中，为提案的成功营造气氛，促进顾客分解工具、多媒体技术的应用，也是提案者必须掌握的技能和十分重要的工作。

执行计划( action program )是指计划事业经过顾客提案阶段，可行性计划得到一致肯定后，进入立项实施阶段的计划的表现。 执行方案与前两者不同的是，它有很强的计划性和实务性。 也就是说，充分具体地说明了业务的顺序、样式，将整体目标一一分解，是方案实施的唯一参考书。

对于顾客提案、可行性方案，执行方案把策划的重点放在如何有效地实施上。 文案不能过于理论化，不能具体应用，也不能平淡无奇。 更重要的是，必须将公司相应的评价制度、营销模式和管理章程纳入其中，向所有执行者宣传方案的意义、执行做法。

由于执行计划是完全个性化的，没有通用性，同一公司在不同的时间、地点使用的执行路径也不同，因此设计执行计划需要具有对照性。

方案的一般样式:

一、序言/前言

二、市场解体/市场背景

三、产品/服务优势和劣势的解体

四、市场战术/宣传战略/广告或促销战略

五、广告或促销文字

六、投放媒体拆解/计划

七、费用预算

八、前景预测/效果判断

九、开拓市场资源

十、推进计划

需要注意的是大量使用数据，而且是权威数据。 央视索福瑞、ac尼尔森、cmc顾客年鉴等都很好。 调查企业的数据也可以引用。

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